金控武威擔(dān)保公司認真貫徹省委、省政府及集團黨委工作部署，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，錨定目標真抓實干，聚焦問題知難而進，形成了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

抓學(xué)習(xí)促提升。嚴格落實“第一議題”制度，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章和作出的重要指示批示等內(nèi)容，列為支委會“第一議題”，納入黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，作為加強公司黨的政治建設(shè)、強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治淬煉的重要方式。建立全員學(xué)法機制，堅持每周學(xué)習(xí)解讀法律條文，把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)法律互融共促，不斷增強運用法治思維和法治方式化解矛盾、應(yīng)對風(fēng)險的本領(lǐng)，做到在法治之下想問題、做決策、辦事情，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動法治實踐。

抓執(zhí)行促落實。為推動公司各項工作實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，在集團下達考核目標的基礎(chǔ)上，自加壓力、跳起摸高，確定了公司2024年奮斗目標，印發(fā)了《2024年工作計劃》。董事長、總經(jīng)理分別與各部門分別簽訂《2024年度目標責(zé)任書》，壓力層層傳遞、責(zé)任逐級壓實，有效提升抓落實的執(zhí)行力。

抓效能促發(fā)展。緊盯發(fā)展目標，堅持理舊賬、建新功，以緊弓滿弦、豪情滿格的精神狀態(tài)推動三大核心工作取得實效：一是強化黨建引領(lǐng)。落實“黨建+精神文明建設(shè)”、“黨建+學(xué)法制度”、“黨建+工作落實機制”，持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，進一步推動發(fā)展的效率效能。二是開拓進取。全力以赴在擔(dān)保業(yè)務(wù)提質(zhì)增效上下苦功夫。加強銀政擔(dān)關(guān)系、深挖老客戶潛力、積極探索拓展協(xié)同業(yè)務(wù)和非融業(yè)務(wù)。截至目前，共計受理擔(dān)保項目122筆，銀行放款2.30億元，筆數(shù)同比增長130.19%，金額同比增長75.85%。小微企業(yè)和“三農(nóng)”擔(dān)保放款2.23億元，占全部新增融資擔(dān)保額的96.74%。三是壓實責(zé)任。想方設(shè)法在風(fēng)險化解上下實功夫。不斷規(guī)范合規(guī)基礎(chǔ)管理、強化風(fēng)險管理、突出強化追償清收工作。